为了进一步完善我公司绩效考核体系，提高工作效率，激发员工积极性，2018年7月7日下午，由人力资源部牵头组织，在公司三楼会议室召开绩效管理体系培训会议。出席大会的领导有执行副总厉建强、生产副总李占海、财务副总刘丙昌等，参加培训的有各部室、各分厂一把手和涉及绩效考核工作的人员，共计50余人。会议由人力资源部副部长刘国刚主持。

本次培训特邀请外单位人力资源专家进行授课。专家指出绩效考核是对员工的一种评价制度，通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，是企业管理者和员工之间的一项管理沟通活动。通过建立完善绩效考核制度，可以保证企业愿景目标的实现，促进组织和个人绩效的改善，提高企业竞争力。

培训中，专家与大家展开积极互动，通过几个简单易懂的案例，使大家更清楚地明白绩效考核的意义和重要性，激发了大家的学习兴趣。

最后，执行副总厉建强作会议总结。厉总强调考核工作只有开始，没有结束。任何事物都是在不断发展变化的，因此考核方法也要灵活多变，与企业的方方面面协调统一，适应企业发展的需要。通过合理撬动考核的杠杆，释放潜在的巨大能量，为实现企业的目标提供助力。