为全面落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作，进一步提高员工对“双控”机制的理解，熟知本岗位作业风险、风险管控措施、应急措施及隐患排查治理职责，动力厂组织召开了“双控”机制建设成果宣贯培训会议，厂领导及各车间班组组织全员进行参与。

本次培训首先对“双控”机制建设相关文件进行解析，然后以组织结构建设、宣贯培训、体系建设、组织实施为线，对“双控”机制建设的实施过程进行了讲解，同时结合公司双控机制建设文件，阐释了“双控”机制建设在落实安全生产责任、提升本质安全水平等方面的重要意义。会议结束后，参加本次培训的厂领导、各科室及部分员工代表进行了“双控”机制建设考试，并陆续组织全员录制讲双控视频。

通过此次活动，进一步提升了员工对“双控”机制的认识水平，明确了“双控”机制建设的重要意义，下一步动力厂要结合工作实际，继续完善“双控”体系建设，全面加强班组安全管理规范化建设，提升企业本质安全水平。