4月13日下午3点，我公司在能源中心会议室召开了计量与检化验项目启动会，出席会议的领导有总经理李士才，战略与审计中心主任刘麦仓，人力资源副部长刘国刚，技术中心副主任左晶荣等，参与会议的有合作方山东天利和软件股份有限公司领导以及相关部门负责人。

首先，由人力资源部副部长刘国刚宣读了烘熔钢铁信息化项目组成立的通知，之后由技术中心副主任左晶荣作项目计划和安排，提出本次项目的目标是：一、实现磅房无人值守和自助计量；二、检化验系统实现实时传递和在线分析。然后介绍项目组的组织架构和实施进度计划。

其次由天利和有限公司项目经理常文涛作项目介绍，项目系统由进出厂物流、车辆管理、远程计量的集中监控组成，通过建立门禁和远程计量管理中心，与现有ERP 的供应采购、质检、运输、计量、库存、销售、出厂等管理业务集成，对各磅房和大门进行智能卡和视频技术的网络化集中监控，实现对进出厂区物资车辆进行发卡登记、补卡、记录、查询、监视等统一管理。通过对系统相关岗位加装IC卡设备等措施，实现了车辆信息识别查看和业务管理，车辆必须持卡进厂、计量、质检、装卸原料及成品、出厂，每个环节都需要使用磁卡进行业务确认。通过“一车一卡一任务“的物流业务管理，进一步防范外来进厂原料车辆换牌重复过车作弊、出厂成品实物与出库单票据不相符、物资转储车辆虚假过秤等现象，有效的降低公司的损失。

然后天利和有限公司张总感谢烘熔钢铁有限公司的支持和信任，并且表示一定会竭尽全力、保质保量完成任务，为烘熔钢铁信息化发展保驾护航。

最后总经理李士才作会议总结，在当前经济一体化和信息技术高速发展的时期，企业所处的时代背景和竞争环境发生了根本性变化，规模、效率和创新成为竞争的主题，为此提高我公司的信息化水平十分必要。本次项目是根据公司信息化建设目标分解实施的一项基础性软件项目，公司要求高标准远谋划，设计要超前、流程要简洁、兼容性要好，可以和知名MES产品和ERP进行无缝对接。

项目上线后将为烘熔钢铁物资计量打造出全新的计量管理模式，并实现了计量数据的全面共享，与采购、销售、检化验、能源、财务系统统一接口，为公司各个系统全面无缝对接打下坚定的基础，有效地提高了公司在同行业内的核心竞争力。